目前分類:影視好好看 (14)

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這是十年前(2007)的一部喜劇電影,主角是一位被詛咒的牙醫師每當他跟女性友人發生親密關係後女方很快地就找到了真命天子所以他永遠是這些女性友人的「倒數第二個男朋友」故事的發展變成了想要找到理想對象的女性們都會先去找這位牙醫師......

 

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電影魔球的故事讓我對於職業運動的經營運作產生了興趣在職業運動上不是只看檯面上的運動員表現與競爭檯面下球團經營者在球隊的運作球員的選擇合約的擬定其精采程度絕不下於電視台的鄉土劇最近NBA季賽剛結束七月一日起自由球員市場的行情操作透過媒體的報導與分析值得你花些時間去了解這個產業的生態思考是否也能套用在你目前的工作
 

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舌尖上的中國.png

寫了一系列的「影視好好看」文章,在此,影集介紹部分,就先告個段落,是時候跟各位分享我如何應用工具,做這些節目的整理與分析了!
過去,影像的蒐集,當然就是用錄影機來做記錄囉,從磁帶式的錄放影機,到硬碟式錄放影機。近年來,網路跟水電設備一樣,已成為生活必須的一部分,加上雲端的推廣。影像資源儲存媒介,也產生了巨大的變化。電視機已經不再是唯一的影視接收與播放管道了,現在,透過Youtube,不僅可以輕易搜尋到需要的影片,還可以為這些影片建立書籤與分類,隨時都可以透過各種裝置來review。

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前面的「喜新?念舊?」一文中,除了提到審視產品的成長歷史,也提到了善用每個產品的最後價值。你有細心觀察思考過商品的造型,是否有不同的呈現與效果嗎?我想,透過某些視聽工具,也許可以協助你的腦筋轉個彎。

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流言終結者.jpg

67. 哥哥-影視好好看-實驗設計-流言終結者

前陣子討論到找解答的方式與心態。在學習與創新的過程中,就像先前擔任研究員的朋友所言,研究工作就是出個好題目,然後去找答案。為了讓自己的答案有說服力,就一定要有實驗或統計資料做佐證,取得審核委員認同,成為一份有價值的報告。

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求學時,由於升學考試的科目重點在於理工,因此,對於文史這方面,我並沒有花太多時間去琢磨,當時也沒有興趣去了解。歷史這門課,對我而言,總覺得事情過去就讓它過去吧,大家往前看,尋求新科技來改善生活大小事,才是成長進步的動力。當然,也就不會特別去關注歷史文物這部份了。

直到最近這幾年,有一點閒暇時間,逛到各類型的美術館、博物館等,並花點時間從導覽人員的介紹中,去瞭解各種文物的歷史,或者是創作者的背景故事。這才發現,藉由展出品背後的故事,居然能在展場的氛圍中,就能輕易地撥動觀賞者的心弦,讓文藝氣質一時之間都湧了出來,驅使你立馬到紀念品店採購,將複製品或授權商品一一帶回家蒐藏。

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關於競賽系列的節目,除了上述的接班人與達人選秀競賽以外, 真的是如雨後春筍,目不暇給。也許有人會覺得換湯不換藥,看久了就麻痺了。但是,我倒是看得不亦樂乎,不斷地想看看,還有什麼新的產業與話題,能夠延續這樣的競爭模式。
2013年Discovery頻道影集 「The Big Brain Theory」,幾乎就是科技版的「誰是接班人」,16位擁有不同經驗,術業各有專攻的參賽者,每週將在30分鐘內為工程難題想出解答,並現場做出藍圖設計,得到最高評價的參賽者將成為隊長,隊長從其他的人員中,一一挑選隊員,在有限的時間與預算內,將藍圖付諸實現。同樣的公式,每週會有一人被淘汰,最後存活下來的大獎,就是能獲得令人興奮又獲利可期的WET公司(Water Entertainment Technologies)工程師職位。
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「誰是接班人」屬於實境秀,也是一種競賽選秀型節目。
基本上,自電視機被發明以來,就不乏選秀節目。製作單位只要打造一個舞台,制定選秀規則與獎金,就能吸引有才能的人們,前仆後繼的上台表現,而台下除了觀眾之外,則是贊助廠商、唱片公司與經紀人。台灣最有名的選秀節目「五燈獎」,就演出長達33年,培養出好幾代的藝人。
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誰是接班人這類的實境秀以捉對廝殺的競爭模式遴選出最強的候選人成為川普企業的經理人所以如何在遊戲分組時選出好的夥伴讓兩隊勢均力敵以及各類型話題的產生都是節目製作人刺激收視率的基本考量。觀看的重點與心得整理如下:

 

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誰是接班人-S1.png

要說啟我認真看電視的緣起,應該從實境秀「誰是接班人」(The apprentice)這個節目開始。在唸企管研究所時,企業政策這門課的教授要我們回家看這部影集,再由課堂中討論節目中每一次競賽的策略意義。

 

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小丑-001-S.jpg

影視對我而言,是很棒的知識吸收來源,但是,過去一直以來,除非本身就是念媒體相關的科系,否則,影視只是一個休閒的媒介,如果因此而浪費時間,荒廢了學業,基本上在求學的過程中,都被視為是墮落的工具。
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你看廣告嗎?應該說,你喜歡看廣告嗎?相信大多數的人都不喜歡,而且多半還都趁著廣告時間,盡情地處理手邊的雜事。
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