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目前分類：what is your choice-哥哥 (18)

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What is your choice 系列文，基本上是一種抉擇的思考能力分享，並沒有一定的答案。主要是讓大家嘗試著，當未來面臨到困難問題時，如何從內心思考來做決策。前幾篇文章也曾經討論過，當你累積的經驗與視野越多越廣，在做選擇時，也就不會像丟銅板一樣的「一翻兩瞪眼」了。
儘管學生時期的學習，我常常說是學非所用，然而大學課程中給我最多的訓練，就是每週都有做不完的各種實驗。離開校園開始工作之後，也許再也沒有操作過實驗，但是實驗流程的設計邏輯是清楚的，我還是可以從過去的訓練中，去預期或尋找事件的結果。
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關於當機立斷與拖字訣，這個題目其實很有趣，在不同的情境下，可能有不同的說法。
在戰場上，常聽到弱勢一方的策略是：「以時間換取空間」。
在朋友面臨人生困境時，我們會勸告他人：「好死不如賴活著」。
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在週刊閱讀到一篇專題報導，討論一對姊妹的事業選擇。她們有著同樣的生活與教育背景，最後卻選擇完全不同的工作目標，文章將此差異論點，以「主流」與「風流」來做區隔。
這是個有趣，而且可以從生活中輕易觀察到的現象。在我的生活周遭，許多傳統的家庭教養孩子的方式，都抱持著：「第一個孩子照書養，第二個孩子照豬養。」的概念教導。他們認為，當第一個孩子有了好榜樣，接下了的孩子們跟著學就無需擔心了。
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還記得在我的影視好好看系列文中，曾經介紹「流言終結者」這一系列影集。之所以稱之為「流言終結者」，就是將網路上所傳遞似是而非的言論，以實驗精神來做驗證，最後將結果分享大家，確認流言的真偽。在該篇文章中，我看到影集中值得學習的是設計實驗的精神。
 
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新的東西，一定比較好？
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過去讀書的經驗與訓練，由於同學們都是高手，遇到問題時，大家都是先自己找解答，對於問問題這件事情，對我們而言，實在是難以啟齒。

 
離開校園投入職場第一份工作，是系統工程師，負責維護公司電腦，甚至於還要寫一些小程式。工程師寫程式天經地義，重點是，我大學所學的是醫學領域，關於電腦的技能，完全是自行去坊間補習入門班學習後，再自行摸索的，寫程式不是我的專長。幸運的是，當時公司外聘一位顧問，可以讓我諮詢，協助我解決問題。
 
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創意 創新 思考 電影

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創意 創新 思考

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貓頭鷹-01-s-墨水2.jpg
 
在抉擇的過程中，許多人會將成功的結果，歸納於「直覺」。反之，則歸咎於「命運」。
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直覺 抉擇 準確性 經驗值 命運 觀點

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刺蝟-00-s.jpg
 
有人這麼說，瞄準月亮，即使射偏了，也會射到星星。
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創意 創新 思考 體驗

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許多人在設定願景時，剛開始總是說得信心滿滿，執行起來零零落落，看來似乎決心不夠，給人空口說白話的印象。
也有另一類的人士，不願意輕言承諾，看似毫無目標。不過，如果說出來，好面子的人，就會全力以赴。
 
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決心 目標

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智慧移動裝置的發展，改變了人們溝通的行為模式，大家朝向更精簡的訊息傳遞方法，可能是文字簡訊或是圖像傳遞。也許沒那麼多話好說，簡單訊息通知即可。
 
這樣的選擇沒有對錯，因為，訊息太多，只要訊息能夠接收到即可。
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鳥蛋-02.jpg
 
關於想與做的順序，就像雞生蛋，蛋生雞的爭議一樣，
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創意 創新 思考 經驗

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過去，曾經在出版業服務過，體驗到訊息傳遞的流程。在平面資訊的出版的生態，以速度來看，順序由報紙、週刊、月刊、專刊、書籍。而資訊的深淺則相反，一般說來，書籍會有最深入的內容資訊。
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書籍 月刊 週刊 即時新聞 臉書 創意 創新

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獅子魚-00-s.jpg

對於人才的要求，就如同月亮一般，初一十五不一樣。
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專才 專長 通才 產業 創意 創新

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在業務推廣的過程中，新的市場通常會有先遣部隊，瞭解市場的需求與環境，而後，再由公司派員設立據點，開始營運。先遣部隊人員少，需要應變力強且多元化的人員。而當市場研究完畢，設立據點時，便需要有穩定紀律與制度，此時，便需要能夠建立制度有管理能力的人士。
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1、What is your choice?

哥哥：創意發想過程是記在心裡，還是寫下來

學生時期，我不善於作筆記。除了作文課與會議記錄外，幾乎很少動筆寫下文字，因為，寫下來的筆記，也可能因為不擅於保管，也找不到蹤影了。因此，就放在腦子裡，隨時考驗著我的記憶能力，多年下來，記憶力居然有越來越好的趨勢。

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