誰是接班人-S1.png

要說啟我認真看電視的緣起,應該從實境秀「誰是接班人」(The apprentice)這個節目開始。在唸企管研究所時,企業政策這門課的教授要我們回家看這部影集,再由課堂中討論節目中每一次競賽的策略意義。

 

原本覺得這種浮誇、譁眾取寵的影集,應該不合我看電視的口味,沒想到所謂「一試成癮」,我就這樣一路追了七季的接班人,花了上百個小時,在這一系列的節目上。也因此,為了不讓這些寶貴的時間白白浪費,我開始以心智圖來做影集心得整理。

 

「誰是接班人」這部影集,基本上,就是美國地產大亨唐諾川普(現在正在競爭美國總統候選人)規劃的競賽節目。他先提出一個企劃案,廣邀全美各地的經理人來面試,遴選的過程中,每一集都會給予面試者考驗,觀察每個人的表現,考驗過後,會從中淘汰一個人選,最後能夠存活下來的,就能夠在川普的企業中,得到一份高階經理人的工作合約。規則很簡單,但是,試想一連14集的競賽節目在電視頻道上每週播出,如何讓觀眾們不疲乏,持續擁有高收視率,可就是個難題囉。

 

所以,從剛開始抱著看勾心鬥角娛樂節目的心態,我開始嘗試從競賽節目中去體會製作人企劃的心態,從如何挑選面試來應徵的人員,到面試進來這群人員的分組邏輯、到如何設定遊戲規則?如何設定每次競賽的主題?如何讓這些素人在畫面中,產生戲劇化的效果,來吸引觀眾的目光,找到贊助的廣告廠商等等(畢竟,這是節目主要收入的來源呀!)。一直到每一集的最後,還要把光環回歸到川普身上,讓大家清楚知道,他才是擁有生殺大權的老闆。短短一季三、四個月的播出,幕後團隊整個企劃與拍攝的流程,往往超過三倍以上的時間。

 

因此,既然大家都花時間,花心思了,我就從幾個觀點來分享看這個節目的心得,

首先,從競賽的角色來分析

 

遊戲中角色:

1、仲裁者:川普,大老闆,放手讓這群競爭者互相廝殺,能存活下來者,代表能力最強,對於他的企業經營將有所貢獻。

2、觀察裁判:川普的左右手,作為觀察回報參賽者情況。老闆無法隨時參與競爭者的實際表現,藉由左右手協助回報狀況,作為老闆裁決的參考。

3、參賽者:面試人員,每位獲邀參與的競爭者,都是各領域的佼佼者,也都各有專長,在競賽中必須與夥伴競爭與合作,獲得觀眾與川普,甚至於其他企業主的親睞,來爭取最後的勝利。

4、活動贊助廠商:與川普合作,提供產品與活動,藉此讓自家的產品提昇曝光率,也可以藉由這群應徵者的企劃,完成廠商本身的專案。

 

前面有篇文章「18. 湯姆的神奇籬笆」,提到的就是這樣的觀點,川普打造了一個電視頻道的舞台,就像頑童湯姆的籬笆,刷油漆事件苦差事,但是,如果讓他看起來是件有趣的事,就能夠讓周遭的人爭相來義務幫忙,甚至於出資幫忙。接班人的節目舞台也是如此,它吸引能人之士在此展現自己最佳能力。廠商們也願意在這裡提供贊助。舞台上所有的參與者,都是贏家。川普得到廠商的贊助與協助企劃內容,也為自己的企業找到最強的人才。而參與競賽者,即使不能走到最後一步,獲得川普企業的合約。但是,在競賽過程中的表現,呈現在觀眾與各企業主的眼前,相信只要是千里馬,伯樂都是會看見的。而贊助廠商,也並非單純贊助,部份廠商本來就有新產品專案,不僅要花大錢製作、行銷,傳統管道努力還未必能夠打響知名度。藉由此節目,則可以讓專案一氣呵成,這群未來的接班人選,無不卯足全力,爭取最佳的表現,同時,全國性甚至全球性播放的節目,一定能夠為廠商作了最大的宣傳。

 

很有趣吧!只要打造舞台、企劃活動,自然就有機會達到多贏的局面。無怪乎這類型的節目不斷地以各種不同的競爭模式產生。但是,如何讓大家不會疲乏,歷久彌新,一播就好幾年,那又是另一個心得故事了。

 

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