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上回提到因人脈履歷圖的引薦,與15年不見的同事再續前緣。
也因為她在天下雜誌集團工作的關係,讓我重新Review一下他們集團中與人脈履歷可能相關的雜誌,包含親子天下與Cheers雜誌。

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在上人脈分享課程時,許多人都跟我說,他們人脈比像中的廣,上知天文,下知地理。要什麼都有,即使不用人脈履歷圖,也能夠分享給別人。
的確,每個人的人脈包羅萬象,一定有其價值,但是,如果如果我們素昧平生,如何讓大家知道我推薦人脈的價值。

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人脈履歷小講座-人生就像一本食譜
講者:人脈挖礦師-丹尼

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在接受電台訪問時,主持人問了一個好問題,人脈的經營是否像一般人的認知,平常要記得噓寒問暖,逢年過節給個問候訊息,發發電子郵件等等。

其實,在過去的年代,這些作法都是很溫馨的,但是,現在有太多軟體的協助,讓這樣的問候,直覺上就是電腦系統代為發送的,失去溫暖,反而變得廉價,造成困擾,最後被當做EDM,直接送入垃圾桶。

刻意的問候,對我而言,一直以來,也是一種虛偽的負擔。

但是,在開發人脈履歷圖後,藉由履歷圖為朋友們引薦人脈時,順道的問候,就完全解決了這個問題了。

因為,啟動鏈結模式時,每一次的聯絡,都是從對方的專業或人脈切入,站在對方的專業著想,找出能創造出來的新商機。這樣的聯繫直接不扭捏,主題談完再敘舊,無縫接軌,一氣呵成,完全無違和感!

*哥哥的觀點:你也有人脈經營的困擾嗎?從另一個角度來經營看看吧!

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孟嘗君與伯樂的故事分享後,我常問學生們,這兩位先人有什麼差異呢?
 

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伯樂與千里馬的故事,千載名揚。每個人都希望一生中,能遇見一位能看到自己天賦,並善用自己的伯樂!
我的第一份工作,享受到孟嘗君式的禮遇,也讓我得以照著自己的計畫,出國進修第二個學位。回國後的幾份工作,幸運地,都沒有經由履歷表的傳遞,而是直接由過去的主管、廠商或客戶的引薦,直接與公司的老闆面談,就順利地展開新的工作。

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大學畢業後,因為所學與興趣不和,想轉換跑道,準備出國進修第二專長。在此之前,覺得應該有個工作的歷練,為申請學校做準備。於是,透過長輩的關係,進入一家海外基金公司擔任工讀生。

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上台前總是緊張萬分,但想想如果該做的準備你都做了,還會緊張?
別緊張,再練習一次,沒事,完美。還緊張?那是對結果有壓力,這時已經不是練習的問題,而且穩定自己的情緒。
 
如果,不緊張,就相信自己會有完美的展現。

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Rehearsal...就是預排演,上台前先演練一遍,二遍,重要客戶三遍五遍都有可能。
預排演可以了解準備的狀況,有時也會了解不同的人會有不同的角度和解讀。記得以前在和大陸同事預排演重大台灣客戶來前的公司簡介...大陸同事說了一句:自改革開放以來...這句話對台灣來客人大概會覺得怪怪的...或是其它大陸常用的字詞搞一下關係...」「同志...」等。沒有不對,但重要會議前用詞可能還是要修正一下。

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